為了促進湖州各企業(yè)人力資源從業(yè)者與業(yè)務同行，清晰定位HRBP，湖州市人力資源經理協(xié)會與 HR實名俱樂部一起于2015年6月13日組織了湖州市21個企業(yè)30名人力資源經理在美欣達集團聯(lián)合舉辦了《HRBP-人力資源如何與業(yè)務同行》的培訓分享活動。

這不僅是HR實名俱樂部在全國40多個城市巡回后在湖州組織的第一場培訓分享會，也是美欣達集團與湖州市人力資源經理協(xié)會在培訓方面緊密合作的又一次成功嘗試。在市人力資源經理協(xié)會的全力支持下，我們有幸邀請到了HR實名俱樂部創(chuàng)始人、HRBP研究者陳祖鑫作為此次培訓的講師， 湖州市人力資源經理協(xié)會會長、美欣達集團行政副總沈燕，浙美股份總經理潘玉根，湖州市人力資源協(xié)會李軍老師，吳興區(qū)、南潯區(qū)、長興縣規(guī)模以上企業(yè)HR負責人及美欣達下屬產業(yè)HR經理人出席本次講座。

HRBP又稱為人力資源業(yè)務合作伙伴，就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務部門或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。

培訓分享活動中，陳祖鑫老師對人力資源管理模式的轉變做了簡單敘述，介紹了HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關系，講解了HRBP的工作職責，以及如何成為一名合格的HRBP。對國內都有哪些公司設置了HRBP、實踐效果如何、HRBP如何與業(yè)務同行、HRBP的核心價值和最佳實踐等問題進行了探討。通過分享華為、阿里巴巴、京東等經典案例，將這一全新HR角色理論及經驗系統(tǒng)而有效的呈現(xiàn)給每位HR經理人，使他們了解和掌握了HRBP的核心理念以及HRBP所需的核心技能，幫助企業(yè)取得更大突破。最后陳祖鑫老師分享了如何加強團隊建設，對個人職業(yè)素養(yǎng)提高和學習方法做了經驗交流。

通過培訓分享，厘清了每一位HR經理人的思路，對HR轉型有了深刻的認識，對HRBP與業(yè)務同行有了全新的理解。提高了職業(yè)素養(yǎng)，明確了自己做為HR職業(yè)經理人的發(fā)展方向。

本次培訓的意義在于幫助HR專業(yè)人士轉變?yōu)闃I(yè)務伙伴的角色，為企業(yè)留住人才、優(yōu)化人才、組織變革、促進績效等方面貢獻新的價值，通過本次培訓，也促使人力資源經理們更好轉型升級，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值而轉變。